随着社会化专业分工的程度和信息技术的逐步发展，信息化已经成为提升企业竞争力的核心要素，而借助OA流程信息化实现“以人为本”的管理模式转变，为企业提高办事效率、增强协同办公、优化管理组织结构、调整管理体制、提高决策效能等全方位管理的实现提供了良好平台。下面我们来分享一下OA系统开发流程：

1：前期项目开发（企业现状了解、章程制度设定、常用制度、计划了解确认、项目开发前准备、系统使用准备、项目开发）；

2：梳理需求（实用度评分、了解梳理、详细需求沟通、常用资料收集、确定方案情况、最终方案分解、确定）；

3：分解需求规划（分解需求情况、大体框架落实、应用场景及功能落实、原型设计确定）；

4：需要的配置（分解需求情况、需求再次开放、完善后进行测试、ui及美工设计）；

5：测试系统（初始化系统、系统测试、搭建数据库、用户使用问题收集）；

6：系统培训（如何管理培训、使用操作培训、用户手册操作培训、内部制定规章规则、系统使用调整）；

7：上线系统（内部学习，内部测试，问题反馈，信息收集，确定操作熟练，上线系统）；

8：系统验收（验收材料，验收情况，需求功能确定，验收沟通，确定无误，最终验收）。

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